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赢战2022,南京邦农上半年度经营会议
点击次数:568  更新时间:2022-07-27  【打印此页】  【关闭


为进一步增强企业职工的凝聚力、战斗力和向心力,秉持诚信为本、品质取胜、立己达人、和谐共赢的经营理念,我司于2022723日至24日召开全体员工关于2022上半年度经营会议。


7月23日会议期间,就国内贸易部经理潘如江及泸州、青岛、南通、广州、天津办事处代表于销售部进行2022年上半年度的销售业绩、行情走势、价格分析、采购计划等,做出了总结性的计划及下半年的工作规划展开详细的汇报。




公司经理潘如江认为,小宗产品是未来发展重点方向,需要多关注此类信息,及时传递保持敏感性,对于业务团队建设需要多多培养,在未来的日子里建议大家更新营销思维,随市场变化积极应对,加强信息的整合能力。



      就进口产品分析及下半年采购计划,董丽莎与孙仕娥也分享了他们的看法。

                              

   听完公司两位成员的演讲后,公司经理孟卫华则表示,价格信息很重要,机遇也是随机的,采购和销售要紧密配合,需要把品牌做出来,争取更大的发展。


   公司副总经理茆祥飞也给出了一定的分析与建议,首先基础产品供应要充足,机会产品要策略性销售,对于有合适的产品,决策很重要。


   公司总经理陈长伟指出,销售量与市场行情是息息相关的,行情的好坏情况就看销售渠道多不多,若是销售跟不上,采购也会暂缓询价,着重强调了采购需要对各种信息具有一定的敏感度,知道市场行情的走向,使得公司走在前面,使得团队更上一层楼。


24日上午,全体员工展开《销售技巧培训》及《如何打造专业化的销售团队》的学习,结合自身经历、岗位内容畅所欲言,进入深入全面的研讨。



会议最后,总经理陈长伟强调,我们的企业是民主集中制,需要遵循少数服从多数的原则,全体员工要以工作执行力放作第一位,坚决拒绝负能量集中者及组织异心者。在生活中、实际工作中难免会有困难,需要学会观察,无路可走时要拥有等待的智慧,生意伙伴遇到挫折时,同样需要静心,等待下一次更好的合作机会,对于企业经营也要将风险防控视为第一位。


我们将以此次会议作为新的起点,贯彻落实“全力以赴、拼搏未来”的会议精神,以更大的努力,更有效的措施推动各项工作再上新的台阶。







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